1月16日上午，公司2016年度經濟工作會議在五樓多功能會議室舉行。會議由董事、總工程師張曉磊主持，全體中高管、主管、主任工程師、銷售/售后經理、調度、高級技師共34人與會。會議首先由總經理彭宜純作了2015年工作總結及2016年工作打算報告，隨后各部門/車間負責人圍繞工作報告就本部門/車間2015工作總結和2016年工作計劃作了發(fā)言，接著董事王洪飛就各部門、車間2015年度工作考核情況和2016年度考核辦法進行了簡要說明，最后董事長潘榮敦作總結講話并提出了具體要求。

    總經理彭宜純結合當前嚴峻市場形勢，根據公司生存的需要，將2016年確立為“市場攻堅年”，并確定了年內五項重點工作：1、正確進行市場定位，努力拓展國內外市場；2、堅持技術創(chuàng)新，增強公司核心競爭力；3、強化生產組織管理工作，確保產品交貨期；4、以盤活存量資金為重點，搞好資金管理工作；5、進一步打造團隊執(zhí)行力，增強企業(yè)凝聚力，同舟共濟，共度難關。

    董事長潘榮敦完全同意彭總所作的工作報告。他說，目前宏觀經濟形勢嚴峻，雖然市場有危機，但危機中蘊含著商機。當前造紙行業(yè)真正停機停產的少，大都在運行，這就蘊含著有較多的維修、改造需求。他要求一方面公司經營管理層積極轉變觀念，針對市場作出適當的戰(zhàn)略調整，市場重點要更多地集中到技術改造、升級及出口項目上。另一方面，公司要更加注重銷售工作，市場是龍頭，要充分調動銷售人員、技術人員乃至科特公司力量拓展市場、贏取訂單。此外，要保質保量按期完成產品交貨，要維護、鞏固和提升公司市場信譽。世界經濟終究會持續(xù)發(fā)展下去，造紙行業(yè)也不會一直萎靡不振，目前在國內做薄頁紙、板紙、大幅寬高車速涂布裝備的只有我們，印度客戶直奔沙市而來就是最好的證明。相信亮光之后就是曙光。最后他要求全體員工按照彭總的經營工作思路，狠抓技術進步與創(chuàng)新，正確進行產品定位和經營思路調整，相信公司會有希望、會走得更好，到那時，全體員工就能共同分享到企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。